节点财经

专注新经济领军企业报道

  • 发表文章(29)
蛋壳公寓今晚上市,累计净亏超40亿,能否打动海外投资者?

蛋壳公寓今晚上市,累计净亏超40亿,能否打动海外投资者?

蛋壳公寓与已经在美上市的青客公寓有很多相似之处,考虑到青客公寓已经破发,蛋壳的股价恐怕也难言会有好的表现。公司未来能否找到良性发展的路径,更是核心问题。

荔枝上市背后:三年连亏2.6亿元,超百条版权诉讼

荔枝上市背后:三年连亏2.6亿元,超百条版权诉讼

事实上,放眼整个在线音频行业,面临的最大问题还是盈利模式的不明朗以及产品的用户体验差,若无法解决这两个根本问题,行业前景依然不乐观。

汤臣倍健“商誉雷”:上市10年首次亏损,都是收购LSG惹得“祸”

汤臣倍健“商誉雷”:上市10年首次亏损,都是收购LSG惹得“祸”

从商业模式角度来看,汤臣倍健长期持续依赖“广告”模式的投入,已经不能进一步改善公司业绩增速下滑的态势,一旦用户进入倦怠期,公司产品的竞争力或将出现下滑,广告带来的营收增长将会越来越少。

濒临退市,汇源果汁一手好牌打得稀烂

濒临退市,汇源果汁一手好牌打得稀烂

汇源果汁在停牌前股价为2.02港元/股,与颠覆时期的11.982港元/股相比,跌幅已经超过80%,市值蒸发了200多亿港元。

腾讯转身to B

腾讯转身to B

但做to B与做产品不一样,它需要接地气的销售、需要靠人脉资源,甚至还需要一点“狼性”。

阿里巴巴谋局:二十年,一张网

阿里巴巴谋局:二十年,一张网

从成立至今20年,马云把阿里打造成一个5000亿美元的电商帝国。然而不容忽视的是,摆在阿里面前一个最大的隐患,是这一个超级帝国还偏安在中国一隅。

主播可能已年入百万,十岁的B站还在亏钱

主播可能已年入百万,十岁的B站还在亏钱

事实上,国内大部分视频类网站目前均未实现盈利,这似乎成了行业的一个痛点。

共享充电宝“终局之战”

共享充电宝“终局之战”

对于共享充电宝来说,这属于渠道复利。经过各家长达三年的运营与投放,基本上铺变了吃喝玩乐商圈,而这些区域用户和电子烟用户高度重合,一套人马维护两项业务,不失为提高收入和用户活跃度的好举措。

K12在线教育的春天还有多远?

K12在线教育的春天还有多远?

K12的教育意义是毋庸置疑的,近两年的亮眼表现依然可圈可点。教育是国之根本,受政策影响很大,其发展受制于政策的方向;同时K12在线教育的用户学习需求广泛、学习过程复杂,只有对用户需求的深度洞悉,专注解

搜狐狂奔21年,张朝阳求变

搜狐狂奔21年,张朝阳求变

从2008年开始,张朝阳一度变成“影子CEO”,忙着看书、听音乐、做瑜伽、登山、跑步,公司事务几乎全部由几位高管打理。2010年,张朝阳宣布复出,要“再造搜狐”。2012年,张朝阳因抑郁症再次闭关,

喜马拉雅FM上市?面前还有三座大山

喜马拉雅FM上市?面前还有三座大山

每个上市之路都充满了坎坷。

互联网教育老兵沪江最后的战役

互联网教育老兵沪江最后的战役

品牌老化,众多老牌公司面对这个问题,都会选择给企业赋予新的或者概念或者使命,重新占领用户心智。也许CCtalk的分拆也是出于这种考虑。

奔跑的巨婴,中国电竞行业发展20年

奔跑的巨婴,中国电竞行业发展20年

对于电竞游戏本身而言,寿命普遍不长,这对于电竞选手和电竞俱乐部来说,都是风险。

多面商汤 双面徐立

多面商汤 双面徐立

他叫徐立,商汤科技联合创始人、CEO。

腾讯的“叛徒”——趣头条

腾讯的“叛徒”——趣头条

作为下沉市场的流量巨头,趣头条虽土味十足却杀气极盛,能够成为阿里和腾讯争相拉拢的对象,也足见其独有的商业魅力。

我为什么不看好张一鸣的APP工厂做游戏

我为什么不看好张一鸣的APP工厂做游戏

“头腾大战”来到下半场,张一鸣试图用其并不擅长的游戏业务完成对腾讯的追击,难度可想而知。

苏宁小店,店小野心大

苏宁小店,店小野心大

经过近十年的互联网转型之路,苏宁早已成为中国零售行业市场中的领跑者,而这与其“线上线下两把抓”的发展策略是密不可分的。

华为5G硬实力

华为5G硬实力

5G时代,智能手机必然成为全球竞争的焦点,各国手机厂商摩拳擦掌,新一轮的军备竞赛就此拉开。

5G的爆发与焦虑

5G的爆发与焦虑

智能手机市场的纵深发力,还会加速Google Assistant向其他场景延伸,也就是IoT生态

道路千万条 滴滴有几条

道路千万条 滴滴有几条

在一级市场已经不太可能给滴滴“资本输血”的情况下,内忧外患包夹,摆在滴滴面前的形式更加严峻。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?销为什么不行了?争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 10月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • ...
  • 12